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年前當我還在傳統產業擔任研發部門一級主管時,我第一次接觸了SHOP.COM,一個大學同學跑來我的公司跟我簡單的分享了電子商務的趨勢以及商機....

但是當時的我同時身兼數個案子要完成,又有組員要帶領,所以我沒太多心思去理解這個與我扯不上關係的網路趨勢,儘管這個事業可以兼差起步,認真努力個兩到三年就有機會得到可觀的額外的永續收入........(聽了有點半信半疑??

隨著我的事業大起大落,曾經也想跟隨朋友去大陸完成創業夢,可惜資本有限,心有餘而力不足,隨即回到台灣另求發展,但是想要創業的夢想已經在我心底深處萌芽,在我依舊投入傳產的行列時,同時也開始尋求各種能夠扭轉現況的各種機會,我開始關注保險業,房仲業,金融電銷業,甚至傳直銷我也深入了解其制度能對我帶來甚麼樣的改變,我評估半年有餘,發現各種行業都行之有年,投資報酬率有限,已經不是時代的潮流了,那我這輩子還能有機會給自己一個振作的目標嗎?

我猶豫了,所以我依然在傳統產業打滾,依然賣命的替公司處理案子,認命的領著4萬多的薪水,想努力看看能不能有朝一日存夠頭期買棟房子。

可惜計畫永遠趕不上變化,因為公司政策的改變,導致薪資調整以配合公司營運順暢,卻引起諸多員工不滿,爆發離職潮,而我還在憧憬未來的同時,忽然面臨這種轉變,顯得有些措手不及。

所以我徬徨了,不知道接下來該怎麼走了,我回到家跟父母商量是否需要另尋發展時,最壞的打算頂多就是找個小公司當個小技術員也無妨,而我的好友知道我的情況時,也很適時的打了通電話給我安慰了幾句(???),並且又跟我提到了SHOP.COM這個事業機會,此時的我也許少了昔日主管的氣焰,也因為知道網路是個不可否認的趨勢,

於是我抱著評估的心態去試探這個未知的網路事業,當我好友用口條並不是很流利的方式跟我分享了這個事業的商機時,我很肯定這一定是在唬爛我,但是畢竟是我多年好友,我相信他不是這種人,所以我勉強抱著給面子的心態去聽了他所說的電子商務說明會,一開始打定主意如果是像安X一樣會拉人入會的情況我就要施展尿遁逃離現場,但是想想有點不放心,所以我找了住在桃園會場附近能夠讓我信任的朋友陪我一起去聽了這場說明會,因為我朋友出了名的鐵齒臭臉,想說結束時如果真的被包圍還有個藉口可以脫身(嘿嘿...我好聰明)

但是來到會場,我記得最有印象的是台上的講師西裝筆挺,約莫4.50歲年紀,心想:慘了,整個感覺就像是以前聽過安X說明會那種不好回憶的氣氛,隨著過程的進行,我還是很仔細聽了這個事業的講解,評估著這個事業的可信度......

時間不長,短短1個半小時就結束了,我心想:重頭戲應該要來了,要開始包夾攻勢了,不過隨著掌聲結束後,我發現人潮開始散去,主持人最後一句話是:感謝今天來現場評估事業的朋友,也希望大家能抱著審慎的態度來考察這個事業的可行性。

我基於半信半疑的態度,開始很認真地對我好友提問,很仔細的了解這個事業的商機以及分紅制度甚至團隊是怎麼運作的,我想聽得更仔細,因為我在這場說明會所感覺到的氛圍是這個事業只是問我願不願意在這個系統上一起努力,而不是非要我投入這個事業來成就其他人的利益。

 

終於,我評估了兩個月後決定與當初被我拐來的朋友一起投入這個事業試試看XD,中間我參加了不少的培訓以及會議,讓自己能夠更徹底了解SHOP.COM的全貌,更徹底了解它是如何透過整合的九個商務區塊以及與眾不同的分紅制度來讓每個普通人都有機會在這樣的系統上,運用兼職起步來經營這樣的生意。

但是創業並不是很簡單的事情,這是不爭的事實,我很高興SHOP.COM一開始就很坦白地告訴我,在這個事業上想要成功並不是兩三個月就能收到成效的,而是要透過不斷的培訓,不斷的調整心態甚至借力使力,然後運用團隊的力量來一起經營這個獨特的商務平台,才有機會在這個系統上獲得被動式的永續收入。

時至今日,我回憶過去這段創業的日子裡,雖然真正投入的時間不算長,但是我從一個還沒完全搞懂這個事業全貌甚至連美國總公司都還沒看過的新人,到現在即將邁入下一個里程碑的超連鎖店主,我很慶幸中間這段過程,有願意相信我而跟我一起打拼的夥伴,有認為這是拉人頭入會而擔心我被騙的好朋友,有腳踏實地,認為領薪水過一輩子才是王道的人,也有在SHOP.COM經營不到半年沒有看到成效而認為被騙的憨人,卻一直潑我冷水還抨擊我的,謝謝這些不斷鼓勵我、不斷刺激我、不斷數落我、不斷看輕我的各式各樣朋友...............謝謝你們,我成長了很多!!

如今我簡單地發揮了槓桿原理,利用簡單的複製發揚團隊的力量,我只要不斷充實自己產品的專業知識,服務自己的10位優惠顧客,不僅透過網路行銷輕鬆轉移日常消費至網路,並經由專屬的一對一顧問服務滿足客戶購物的需求及良好的服務品質,維持顧客的忠誠度,結合了各大網路商城所欠缺的整合社群網路行銷及一對一行銷的概念,克服網路購物沒有忠誠度的難關,經由SHOP.COM獨有的垂直式行銷組織打破傳統水平式行銷組織的惡性競爭、顧己私利的弊端,經由業績共享原則達到三贏的局面,我證實了這是一個可行的系統。

 

在還沒達到永續收入的過程中,我已經先獲得了SHOP.COM獨家代理的產品帶給我自己以及家人日漸改善的健康體質,也領略了保養對男人相對重要的概念,甚至透過與SHOP.COM合作的夥伴商家,我能在自己的網站上買到親人想要的CASIO TR-35自拍神器、團購任何我覺得好吃又美味的食物及糕點與好朋友分享,甚至幫助家人辦理遠傳電信的續約優惠跟I Phone手機以及永豐銀行推行的聯名信用卡,當我在自己的網站消費的同時,我也真正體驗到什麼是消費即是收入的概念,

現金回饋零售利潤業績紅利,這種種的主動及被動收入讓我不得不對電子商務這塊領域抱著謙卑的心態去更認真的學習和看待,因為我只是個普通人,截至目前為主,我還沒看到有其他能夠開放給普通人加盟一起共享電子商務所帶來的龐大商機的企業體系,就連知名的阿里巴巴集團-淘寶網也都是集團式經營,受惠的永遠都是企業主以及股東,所以我由衷的感謝創辦人J.R.願意與我們分享這個事業並讓我也能夠透過這個系統不僅讓我白天還能正常上班,晚上也能夠利用兼職去獲得額外的收入來達到最終的時間以及財富上的自由,並追求自己的夢想,我也期許懷抱著夢想以及目標的年輕人們,珍惜身邊得來不易的機會,我聽過太多太多例子說明人往往在機會來臨的時候,選擇忽略它而不自知,最後年邁時才在自怨自哀人生的旅途上充滿遺憾的感慨............

而還不曉得這個已經不是趨勢而是潮流的網路商機的朋友們,也不用擔心,因為知道的朋友還沒有與你分享,也許就是認為你可能就是比較適合領薪水當個好員工過一輩子的人,好好打拼台灣企業經濟的重責大任依然是落在你們身上XD

 

 

 

 

 

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